Academy opzetten voor doorgroei professionals
Hoe een kantoor leren en ontwikkelen structureel verankert
Academy · Structureel ontwikkelen, ook buiten de vakinhoud · SLIM-subsidie
Middelgroot accountants- en belastingadvieskantoor · meerdere vestigingen
DE SITUATIE
De ontwikkeling van medewerkers was voorheen vooral vakinhoudelijk georiënteerd. Vaardigheden als adviseren, communiceren, samenwerken en coachend begeleiden kregen onvoldoende aandacht, terwijl juist daar de sleutel lag voor de verdere professionalisering van het kantoor. De directie zocht een doorlopend, praktijkgericht leertraject dat aansluit bij het dagelijks werk en medewerkers - in eerste instantie vooral de meer junior collega’s - helpt om zich op meerdere vlakken te ontwikkelen.
ONZE AANPAK
We ontwierpen een interne Academy met verschillende trainingslijnen: Effectief Communiceren, Proactief Denken & Doen, Coachen in de Praktijk en Jezelf Presenteren. Elke sessie combineert korte theorie met oefening op basis van eigen praktijksituaties, met tussentijdse opdrachten en beweging in de praktijk. Via de SLIM-subsidie haalden we €25.000 binnen, waardoor het traject nauwelijks kosten met zich meebracht.
RESULTAAT
Het kantoor beschikt nu over een eigen, laagdrempelige leeromgeving waar medewerkers doorlopend gebruik van maken. Niet alleen voor vakinhoud, maar ook voor persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Dat is een wezenlijke professionaliseringsslag: leren en groeien is geen losstaand event meer, maar structureel geborgd in de organisatie.
Een bijkomend effect: de Academy werkt als uithangbord richting de arbeidsmarkt. Potentiële kandidaten zien dat dit kantoor serieus investeert in de groei van medewerkers en dat maakt het verschil in een krappe markt. Het programma wordt inmiddels uitgebreid naar een bredere groep.